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MAN04Management & entrepreneuriat

Prise de décision et conduite du changement

Transformer les défis en opportunités pour des organisations plus performantes

Durée

3 jours

Public

Managers, chefs de projet, dirigeants et responsables de transformation.

Prérequis

Participer à un projet ou à une décision collective.

Objectifs opérationnels

  • Comparer des options
  • Identifier les impacts
  • Construire un plan d'accompagnement
  • Suivre l'adoption

Programme

  1. Analyse du problème
  2. Critères de décision
  3. Parties prenantes
  4. Résistances
  5. Communication
  6. Plan de changement
  7. Indicateurs et ajustements

Mise en pratique évaluée

Cas de management

Étude de cas et atelier sur un projet. Évaluation d'une matrice de décision et d'un plan d'accompagnement argumenté.

Modalités

Présentiel avec exercices, études de cas et ateliers ; adaptation à distance selon les objectifs.

Prolongement après la formation

Des ressources et un suivi peuvent être prévus selon les objectifs, le périmètre et les livrables convenus dans la proposition.

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