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MAN03Management & entrepreneuriat

Gestion des conflits et communication constructive

Désamorcer les tensions, construire des solutions durables

Durée

2 jours

Public

Managers, responsables RH et collaborateurs confrontés à des tensions.

Prérequis

Aucun prérequis technique.

Objectifs opérationnels

  • Analyser les causes d'un conflit
  • Conduire un échange de résolution
  • Formaliser un accord et son suivi

Programme

  1. Signaux de tension
  2. Écoute et reformulation
  3. Faits et interprétations
  4. Gestion des émotions
  5. Négociation
  6. Médiation et suivi des accords

Mise en pratique évaluée

Cas de management

Jeux de rôle à partir de situations professionnelles. Évaluation de l'analyse, de la posture et de la faisabilité de l'accord.

Modalités

Présentiel avec exercices, études de cas et ateliers ; adaptation à distance selon les objectifs.

Prolongement après la formation

Des ressources et un suivi peuvent être prévus selon les objectifs, le périmètre et les livrables convenus dans la proposition.

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