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MAN01Management & entrepreneuriat

Management de proximité et gestion d’équipe

Clarifier / déléguer / motiver / suivre les résultats

Durée

2 jours

Public

Managers de proximité, chefs d'équipe et nouveaux responsables.

Prérequis

Encadrer une équipe ou préparer une prise de fonction.

Objectifs opérationnels

  • Clarifier les objectifs
  • Déléguer
  • Donner un retour utile
  • Suivre les résultats et les engagements

Programme

  1. Rôle du manager
  2. Organisation de l'activité
  3. Délégation
  4. Motivation
  5. Briefings
  6. Entretiens
  7. Régulation des difficultés et suivi

Mise en pratique évaluée

Cas de management

Simulations de briefing et d'entretien. Production d'un plan d'action managérial ; évaluation de la clarté des consignes et du suivi proposé.

Modalités

Présentiel avec exercices, études de cas et ateliers ; adaptation à distance selon les objectifs.

Prolongement après la formation

Des ressources et un suivi peuvent être prévus selon les objectifs, le périmètre et les livrables convenus dans la proposition.

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