Durée
3 jours
Public
Responsables RH, dirigeants et managers.
Prérequis
Participer à des décisions de recrutement, d'intégration ou de développement.
Objectifs opérationnels
- Identifier les compétences clés
- Structurer l'intégration
- Préparer les parcours
- Suivre les actions de fidélisation
Programme
- Stratégie RH
- Profils de compétences
- Attraction et intégration
- Entretiens
- Développement
- Mobilité
- Succession et indicateurs
Mise en pratique évaluée
Cas RH
Construction d'une matrice de compétences et d'un parcours de développement. Évaluation de la pertinence des priorités et des actions proposées.
Modalités
Présentiel avec exercices, études de cas et ateliers ; adaptation à distance selon les objectifs.
Prolongement après la formation
Des ressources et un suivi peuvent être prévus selon les objectifs, le périmètre et les livrables convenus dans la proposition.